Bestuur

Bestuurders van In-Tussen zijn Carien van Hooff en Marc Ruijs.

In bijgaand document een beschrijving van de doelen van In-Tussen en onze werkwijze: Informatie over stichting In-Tussen.

Interview met de bestuurders
Marc Ruijs is aangetreden als nieuwe bestuurder van stichting In-Tussen. Hij volgt Judith Zadoks op, die na zes jaar afscheid neemt. Marc Ruijs vormt samen met Carien van Hooff het nieuwe bestuur van In-Tussen. We kijken terug en vooruit met Judith, Carien en Marc.

Wat is er zo bijzonder aan In-Tussen?
Judith: In-Tussen is een neutrale, open plek waar mooie dingen tot stand komen, waar mensen vanuit diversiteit en eigenheid met elkaar samenwerken en doen wat nodig is. We bieden een veilige ruimte aan alle betrokkenen. De inhoud staat centraal, vertrouwen is leidend en leren en ontwikkelen is vanzelfsprekend

Carien: Voor bestaande organisaties en zorgaanbieders is het soms lastig innovatieve projecten op een andere leest te schoeien. Interne en externe spelregels beperken vaak de handelingsvrijheid. Voor In-Tussen speelt organisatiebelang geen rol. We bieden een tijdelijke ruimte voor innovaties en dragen die daarna over aan bestaande organisatie(s).

Marc: Wat mij in de eerste contacten met In-Tussen opviel is hoe projecten worden aangevlogen. Iedereen in de zorg heeft de mond vol van samenwerken, maar dat blijkt best ingewikkeld. In-Tussen lijkt een werkwijze te hebben waardoor samenwerkende partijen wel tot werkbare oplossingen komen. Dat wil ik graag verstevigen. 

Wat is het mooiste dat je met In-Tussen bereikt hebt?
Judith: Het mooiste is de vrije ruimte die we van het ministerie van VWS krijgen om te doen wat nodig is! Daardoor konden tientallen casemanagers hersenletsel en Copiloten gezinnen bijstaan in al hun vragen, over leefgebieden en financieringsdomeinen heen, tot grote tevredenheid. We mochten pionieren en gaven heel verschillende mensen de kans hun unieke expertise in te zetten. Het succes van onze aanpak heeft ertoe geleid dat ‘gespecialiseerde cliëntondersteuning’ nu structureel gefinancierd wordt. 

Wat was daarbij je rol als bestuurder? En hoe ga jij die invullen Marc?
Judith: Als bestuurder schep je de voorwaarden zodat mensen écht kunnen doen wat zij als professionals nodig vinden. We geven professionals meer vrijheid en verantwoordelijkheid dan ze gewend zijn, met onze onvoorwaardelijke steun. Zo leren en ontwikkelen we samen.
Marc: Als bestuurder breng je je eigen persoonlijkheid, expertise, ervaring en netwerk mee. Judith en Carien hebben de invulling van In-Tussen gekleurd. Zij zijn inhoudelijk zeer deskundig, terwijl ik meer gericht ben op het verder brengen van échte samenwerking. Dat past bij de fase waarin In-Tussen komt: de werkwijze mag steviger vorm en smoel krijgen, zodat de hele zorg daar beter van wordt. 

Wat gaat In-Tussen in elk geval vasthouden en versterken?
Carien: Essentieel blijft de andere manier van organiseren: op basis van vertrouwen, gelijkwaardigheid en wederkerigheid.  
Marc: Wat mij betreft gaan we de werkwijze verder verstevigen, want die kan van meerwaarde zijn voor heel veel initiatieven. Implementatie en borging maken daar deel van uit. Vaak ebt het effect weg als projecten afgerond zijn, dat is doodzonde. De vraag is hoe we duurzame verandering tot stand kunnen brengen. In-Tussen kan daar een eigen rol in spelen en daar kijk ik naar uit!